“华体会hth”创维总裁杨东文：白电高端化是创维的机会

创维电器将从i－DD变频洗衣机应从，很快在高端洗衣机上已完成布局，并通过高端产品造就洗衣机产品全线升级。在日前举行的新品发布会上，创维电器总经理吴启楠透漏，创维洗衣机2016财年的销售目标是100万台，到2020财年要超过200万台。

　　吴启楠称之为，创维发售的i－DD变频洗衣机是创维电器斥资数千万元，集中于公司尖端研发力量耗时两年精心打造出的明星产品，充份展出了创维电器自律研发的DD变频核心技术，同时也全面运用了行业领先的身体健康洗净新技术。创维i－DD变频洗衣机的发售，将是创维洗衣机技术发展的里程碑之作。

　　创维集团在其港股上市公司创维数码的2015财年业绩报告中透露，2015财年创维白电产品在内销市场的营业额袭港21．6亿港元，较上一财年快速增长13．8％。其中，创维洗衣机仅有财年销量为68万台，较上一财年大幅度快速增长78％。

　　自2010年跨界转入白电领域以来，创维凭借其数十年来在彩电行业累积的品牌、渠道、资金和产业链资源，在白电市场很快兴起。为了推展其白电业务构建跨越式发展，创维电器于2014年明确提出了对产品、品质、生产、市场、品牌实时提高的五大升级战略。

　　创维集团总裁杨东文指出，正是白电产品结构升级为创维获取了在白电领域扩展的机会。　　奥维云网数据表明，2016年1－5月份，8公斤以上大容量滚筒洗衣机的零售额占到比超过26．9％，8公斤以上大容量波轮洗衣机的零售额占比则超过10．1％，变频洗衣机零售额渗透率超过68％，智能洗衣机渗透率超过15．6％。

　　去年我们买了70万台，今年计划突破100万台。杨东文分析，创维能挤入看起来成熟期的白电市场，是因为消费者的市场需求开始升级，但不具备中高端洗衣机产品的企业并不多。此外，之前的三四线杂牌因为质量和经营的问题解散市场，给创维获取了市场空间。　　杨东文透漏，做到白电必须三方面能力的给定，一是产品开发能力；二是规模生产能力；三是渠道运营能力。

三个能力缺一不可。没规模生产无法确保工艺能力。创维在白电领域将依赖产品，渐渐前进，先活下来。

创维对活下来的评判有两个标准：一是构建行业盈亏平衡点，在白电领域达成协议200万台规模才能有钱赚；二是市场份额，最少要多达5％。活下来后，再行往上走，沦为第二梯队的领头羊，最后转入一线阵营。依照我们的产业经验，没5－8年时间，很难已完成。杨东文说道。

　　对于未来冲刺白电三甲，杨东文实在仅次于的难题是对急弯转弯点的做到。什么时候寻找急弯转弯的技术、产品、资本模式，然后在这个点忽然愈演愈烈，就像马拉松一样，跑到某个阶段，忽然加快。那个点对于我们团队来说是一个仅次于的难题。杨东文称之为，这必须机缘巧合，但市场的累积毫无疑问是必要条件。

　　为此，2016年创维将大力前进白电产业发展，减缓产品高端化、智能化布局，构建产品升级。同时，创维还将增大白电品牌建设力度，更进一步统合集团的渠道和推展资源优势，为白电产业切断国际化、智能化的大产业地下通道。

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